Pengusaha global Roman Sledziejowski berfungsi sebagai wakil ketua strategi Savant, sebuah perusahaan yang ia ikuti pada tahun 2013. Didirikan berdasarkan prinsip memprioritaskan kualitas daripada kuantitas, strategi Savant memberikan layanan yang digerakkan oleh nilai kepada sekelompok klien tertentu, memastikan mereka menerima keahlian konsultasi yang luar biasa.
Sledziejowski mengidentifikasi tiga elemen inti yang dia hargai dalam karyanya: pemenuhan, pertumbuhan, dan dampak.
“Pertama dan terutama, saya perlu merasa puas dalam pekerjaan apa pun yang saya lakukan,” katanya. “Saya juga perlu tumbuh baik secara profesional maupun pribadi sebagai hasilnya. Sangat penting bahwa pekerjaan saya memiliki dampak yang berarti pada organisasi dan bahwa upaya saya dihargai dan dihargai dengan tepat.”
Roman Sledziejowki tentang Kepemimpinan
Sledziejowski menggambarkan dirinya sebagai hal yang tak tergoyahkan dalam komitmen dan tekadnya – sebuah sentimen yang digaungkan oleh rekan -rekannya.
“Saya selalu berkomitmen tanpa syarat untuk pekerjaan saya,” dia berbagi dalam sebuah wawancara. “Setelah keputusan yang dipikirkan dengan baik dibuat dan strategi yang sesuai ditentukan, tidak pernah ada keraguan dalam pikiran saya tentang tindakan. Saya secara konsisten berdiri di tanah saya ketika datang untuk melaksanakan rencana, terlepas dari tantangan yang dihadapi di sepanjang jalan.”
Ketabahan dan dedikasinya telah memberinya kekaguman dan rasa hormat dari rekan -rekannya, memperkuat reputasinya sebagai seorang profesional yang andal. Roman Sledziejowski mengaitkan kemampuannya untuk berhasil di bawah tekanan untuk ketahanan, kesabaran, dan ketenangan.
“Saya orang yang agak tenang pada umumnya dan jarang membiarkan emosi saya lebih unggul,” Sledziejowski menjelaskan. “Namun, ketika saya dihadapkan dengan kesulitan, kemampuan saya untuk berpikir dengan jelas dan tenang naik ke tingkat yang sangat berbeda. Ini adalah kualitas yang agak unik yang saya miliki dan sangat membantu saya di berbagai titik dalam hidup saya.”
Roman Sledziejowski: Latar Belakang dan Karier
Roman Sledziejowski adalah seorang profesional investasi berpengalaman dan pengusaha dengan karier terkemuka di bidang keuangan dan real estat. Dia memulai karirnya di Prudential Securities di New York City, menjadi Wakil Presiden Investasi pada tahun 2002 dan kemudian maju ke Wakil Presiden Investasi Pertama pada tahun 2004. Pada usia 25, ia adalah Wakil Presiden Senior dan Pejabat Investasi di Wachovia Securities, yang saat itu perusahaan investasi terbesar ketiga AS.
Saat berada di Wachovia, ia berkelana ke real estat, mengakuisisi dan membangun kembali hampir 400 unit perumahan dari tahun 2004 hingga 2009. Pada tahun 2006, ia mendirikan Innovest Holdings, sebuah perusahaan holding keuangan yang menawarkan layanan broker-dealer, investasi real estat, dan solusi penasihat lepas pantai.
Pada tahun 2007, Sledziejowski ikut mendirikan Myplace Development, sebuah perusahaan real estat di Poznan, Polandia, menunjukkan ketahanan dan perencanaan strategis di tengah krisis keuangan 2008.
Pada 2013, ia ikut mendirikan Savant Strategies, sebuah perusahaan konsultan manajemen internasional. Setelah mengambil cuti pribadi pada tahun 2016, Roman kembali pada tahun 2021 sebagai wakil ketua. Di bawah bimbingannya, perusahaan memperluas basis kliennya, mendiversifikasi layanannya, dan mencapai pertumbuhan pendapatan yang substansial, didorong oleh kepemimpinan strategis dan pendekatan motivasinya.
Dari Polandia ke Amerika Serikat
Perjalanan Sledziejowski dimulai di Polandia sebelum pindah ke New York City, di mana minatnya pada keuangan berkembang. Dimulai dengan $ 800, ia berdagang di Bursa Efek Warsawa, mengubah investasi awalnya menjadi $ 18.000 dalam waktu tiga tahun. Sementara rekan-rekannya fokus pada kegiatan sekolah menengah yang khas, Roman terpikat oleh ticker stok dan mendapatkan pengalaman bekerja paruh waktu di Salomon Smith Barney.
Di Universitas Columbia, ia mengambil jurusan ekonomi saat bekerja penuh waktu di Smith Barney. Pada usia 18 tahun, ia adalah pialang saham termuda di Amerika Serikat, mengelola lebih dari $ 40 juta aset sebelum berusia 21 tahun. Prestasi awal ini menetapkan fondasi untuk karir bintang di bidang keuangan.
Sledziejowski diakui karena kemampuannya untuk menginspirasi tim, membangun kepercayaan, dan membimbing organisasi melalui pertumbuhan dan tantangan.
“Saya cukup beruntung untuk bekerja dengan beberapa orang luar biasa selama hidup saya,” kata Sledziejowski. “Yang paling mengesankan, saya adalah bagian dari usaha awal bersama seorang pengusaha brilian dari Afrika Selatan yang kemudian membangun beberapa bisnis yang sukses. Dia adalah pemimpin yang jauh lebih unggul, dan saya belajar banyak dari kemampuannya yang luar biasa untuk menyatukan orang dan mengantar mereka menuju tujuan bersama.”
Pelajaran dari Tantangan: Wawasan Roman Sledziejowski
Dalam merefleksikan tantangan, Sledziejowski berbagi pengalaman baru -baru ini di mana ia salah menilai potensi dan kepemimpinan proyek.
“Baru -baru ini, saya sangat salah menilai potensi bisnis dan ketajaman tim manajemennya dalam sebuah proyek yang sangat kami lakukan sebagai konsultan,” jelasnya. “Sayangnya, proyek gagal karena kurangnya pengalaman tim manajemen dan pengambilan keputusan yang buruk. Itu adalah kekecewaan pribadi yang hebat, terutama mengingat keterlibatan saya yang mendalam.”
Saat membujuk orang lain, Sledziejowski bergantung pada fakta dan logika. “Saya selalu percaya bahwa logika dan fakta -fakta sulit adalah teman terbaik retorika persuasif. Asalkan orang di pihak lain itu masuk akal, tidak sulit untuk membujuk mereka jika argumen Anda logis. Tantangan hanya muncul ketika berhadapan dengan individu yang tidak masuk akal.”
Delegasi dengan Presisi: Pengalaman Roman Sledziejowski
Roman berbagi contoh delegasi yang efektif selama periode tekanan tinggi untuk perusahaannya.
“Dalam pekerjaan kami, kami sering menghadapi beban kerja yang sangat besar. Delegasi yang efisien sangat penting,” katanya. “Saya ingat saat ketika beberapa klien terbesar kami sedang menyelesaikan transaksi penting. Manajemen senior harus memberikan tugas penting kepada anggota tim junior. Meskipun ragu-ragu awal, para junior melebihi ekspektasi, yang mengarah ke beberapa promosi yang layak.”
Contoh ini menyoroti kemampuan Roman untuk mempercayai dan memberdayakan timnya, menumbuhkan pertumbuhan dan efisiensi.
Ke depan: Visi Roman Sledziejowski
Ketika Roman Sledziejowski terus memimpin, komitmennya terhadap pemikiran strategis, ketahanan, dan kepemimpinan yang berdampak tetap tak tergoyahkan. Kemampuannya untuk mengatasi hambatan, menginspirasi timnya, dan mendorong inovasi memposisikannya sebagai tokoh kunci dalam industri keuangan dan konsultasi. Dengan visi dan dedikasi yang jelas untuk keunggulan, Romawi diatur untuk mengarahkan strategi yang tidak sopan dan kliennya menuju kesuksesan yang berkelanjutan.